"Asi pred tromi rokmi som sa vo firme začala cielene zaoberať produktivitou práce. Upozornil ma na ňu francúzsky poradca, s ktorým som sa zoznámila. Vtedy som mu ešte veľmi neverila. No napokon sme zistili, že si namiesto s jedenástimi pracovníkmi dnes pri rovnakom objeme výroby vystačíme so siedmimi," hovorí majiteľka firmy Anex Trnava Mária Majerská. Dokúpili stroje, lepšie sa naučili organizovať prácu, balenie i rozvoz výrobkov. "Uvedomila som si, že som sa tejto oblasti nikdy bližšie nevenovala. Nikto nás to neučil a neupozorňoval, že sledovať produktivitu aj v malej firme ušetrí veľa peňazí," pokračuje.
Podnikať začala v oblasti, v ktorej predtým pracovala. Ako inžinierka chémie sa zaoberala vývojom čistiacich a pracích prípravkov. Prvý živnostenský list získala už v roku 1991. Nasledujúci rok si prenajala laboratórium a prvé výrobné miestnosti, vyvinula tri nové výrobky a hľadala si zákazníkov. Prvých troch zamestnancov prijala v ďalšom roku, keď začala vyrábať v súčasných priestoroch v Malženiciach. "Až do dnešného dňa sa držíme filozofie dodávať len veľkoodberateľom. Obchodná politika reťazcov je pre malého výrobcu neprijateľná," vysvetľuje. Malá firma sa v konkurencii veľkých aj nadnárodných producentov vie podľa nej presadiť špeciálnymi produktmi a širokým servisom služieb. To znamená, že sa snaží ušiť výrobok na mieru zákazníka. Trnavská podnikateľka má dnes v ponuke zhruba 40 receptúr. Jej odberateľmi sú prevažne čistiace firmy, ktoré sa zaoberajú upratovaním bánk a kancelárii, ale i hotelov či priemyselných podnikov, veľkopráčovne a autoumyvárne.
StoryEditor