Systém nespočetného množstva školení sa môže dlhoročnému sprostredkovateľovi zdať stereotypný.
S niekoľkoročnými skúsenosťami nepotrebuje počúvať veci určené pre začiatočníkov či mierne pokročilých. Vtedy hľadá zmenu.
Na výber však nemá veľa možností. Jednou je začať zastupovať inú firmu, ktorá môže poskytnúť lepšie podmienky pre sebarealizáciu. Na prestupe sa už mnohí popálili, keď zistili, že predzmluvné sľuby sa nedajú zhmotniť. Druhou je založiť si vlastnú firmu a robiť všetko podľa svojho. Aj takých bolo mnoho s viac či menej viditeľnými úspechmi. Dôvodom neúspechu bývalo neraz množstvo administratívy, ktorú je potrebné vykonávať. Predsa len, sprostredkovateľ je obchodník, chce sa stretávať s ľuďmi, a nie riadiť firmu a vyjednávať podmienky zmlúv. Treťou možnosťou je využiť služby tzv. broker poolu, čo je vlastne veľkoobchod finančných produktov. Nie poslednou možnosťou je zakúpenie značky, know-how a vytváranie skupiny podľa vlastných predstáv - cez franchising. Ak sa sprostredkovateľ raz rozhodne osamostatniť, tak ťarcha nákladov spojených s jeho pôsobením na trhu bude na jeho pleciach. Vybavenie kancelárie, propagačné materiály, školenia, vzdelávacie, náborové či iné
podporné aktivity už nebudú samozrejmosťou od centrály.

celý článok si môžete prečítať v januárovom vydaní Investora