Istrobanka sa chce dostať medzi najväčších päť bánk na Slovensku, v súčasnosti jej patrí desiata priečka. K tomu by mala pomôcť aj zmena loga. K rozhodnutiu pristúpila banka takmer po dvoch rokoch od vstupu nového zahraničného vlastníka rakúskej Bank für Arbeit und Wirtschaft AG Wien (BAWAG).
K zmene loga, alebo dokonca aj mena, pristúpili už takmer všetky banky vlastnené zahraničným vlastníkom. Dochádza k nemu zvyčajne pod vplyvom akvizície či kapitálového vstupu strategického partnera. Spoločnosť chce poukázať na skutočnosť, že sa vyvíja, prispôsobuje trendom a reaguje na dianie na trhu. Mal by to byť signál zatraktívnenia a skvalitnenia služieb v očiach svojich klientov i ostatnej zainteresovanej verejnosti. Spoločnosť tým zväčša završuje zmeny, ku ktorým dochádza vnútri banky. "Zmenou loga chceme zvýrazniť príslušnosť k tejto medzinárodnej skupine. Novými korporátnymi farbami a textom nadväzujeme na koncept firemnej identity BAWAG-u," uviedol predseda predstavenstva banky Volker Pichler. K rebrandingu banky dôjde v priebehu prvého štvrťroka 2004. "Nechceli sme pristúpiť k tejto zmene skôr ako nezavedieme nové a konkurencieschopné produkty. Bez toho by to nemalo zmysel a klient by nepocítil reálnu zmenu v kvalite služieb," dodal Pichler. Do celkového rebrandingu spolu s reklamou banka plánuje vložiť približne 50 miliónov korún. Aj napriek tejto investícii predstavitelia banky predpokladajú 15-percentný nárast zisku oproti tomuto roku. Zmenou loga Istrobanka reaguje na to, čo sa deje na slovenskom bankovom trhu. Logo by mali zmeniť aj dcérske spoločnosti Istroleasing, Istrorent a Istro Asset Management. Banka chce ponechať orientáciu na segment malého a stredného podnikania a rozširovať retailové obchody. Do konca roku 2005 chce rozšíriť pobočkovú sieť na 50 zo súčasných 38 obchodných miest. Objem úverov Istrobanky by mal v budúcom roku dosiahnuť 18 miliárd korún a vklady klientov by mali byť na úrovni 19 až 20 miliárd. "V budúcom roku by mal výrazne klesnúť objem klasifikovaných úverov," uviedol člen Predstavenstva Istrobanky Marián Šedo. Ich pokles je výsledkom troch rokov reštrukturalizácie a stabilizácie banky po príchode zahraničného akcionára.
StoryEditor