Je to už päť a pol roka, čo ste sa rozhodli kúpiť klub DAC Dunajská Streda. Čo vás k tomu viedlo?
Som dunajskostredský rodák a vyrastal som prakticky hneď vedľa štadióna. Klubu som v mladosti fandil a od roku 2007 som pomáhal pri mládeži. Videl som však, že klub je v dezolátnom stave a upadá. Keď sa naskytla možnosť jeho kúpy, urobil som tak. Hoci som zaplatil za niečo, čo bolo cenovo nadhodnotené. DAC je jednoducho vášeň.

Bolo pre vás lákadlom aj skúsiť si iný štýl riadenia? Predsa len, manažovať športový klub je asi iné, ako riadiť firmu.
Nepovedal by som. U nás sa klub riadi manažérsky. Každý má svoju náplň práce a vie, čo má robiť. Každý má zodpovednosť za niečo a je na základe toho aj ohodnotený.

Takže skôr vidíte medzi klubom a firmou paralely?
Treba to rozdeliť na dve časti. Jedna časť je klub, ktorý momentálne pozostáva z 80 ľudí vykonávajúcich dennodennú ...