Na snímke zľava Martin Kováčik, zástupca šéfredaktorky HN, Andrej Juris, predseda regulačného úradu, Daniel Kratky, člen Predstavenstva VVS, Peter Kučera, riaditeľ obchodu SPP, Ján Kapec, vedúci advokát kancelárie Havel & Partners, Ivan Hlavenka, riaditeľ oddelenia poradenstva PricewaterhouseCoopers Advisory, a Ľubomír Andrassy, predseda Najvyššieho kontrolného úradu. FOTO: HN/ PAVOL FUNTÁL

Giganty majú stámiliónové plány. Štátne SPP sa rozširuje do Česka, vodárne sa chcú rozvinúť na východe

Regulované energo podniky často stoja pred neľahkou úlohou.
Zisky majú regulované, no mnohé potrebujú investovať, napríklad do opráv vodovodov.
Preto sa pozerajú po rozširovaní svojho biznisu.
Plány prezradili na konferencii HN Fórum – Kam sa môžu rozvíjať prirodzené monopoly?

Francúzsky gigant Veolia či český ČEZ ukazujú, že orientovať sa len na core-biznis nestačí. Rozvetvujú svoje podnikanie do dynamicky sa rozvíjajúcich oblastí. ČEZ má pod kontrolou výrobu elektriny, podporné služby, no investoval aj do vedľajších oblastí. Vytvoril si fond rizikového kapitálu a popri vlastných zdrojoch doň prilákal aj ďalších investorov. Zdroje následne poslal aj do poradenstva, úspor vody, nabíjania, výroby vodíka či inštalácie panelov.

Podobnou cestou sa postupne vydávajú aj dominantné spoločnosti a prirodzené monopoly na Slovensku. Svoje plány opísali na konferencii HN Fórum – Kam sa môžu rozvíjať prirodzené monopoly?