StoryEditor

Európa strašným spôsobom zaspala. Mali by sme tu mať svoj Apple, tvrdí šéf top IT hráča (rozhovor)

13.06.2026, 00:00

V rozhovore so spoluvlastníkom a šéfom IT spoločnosti Seyfor sa dozviete:

  • Ako sa z lokálneho hráča v Brne stal hráč s miliardovou hodnotou.
  • Ako realizuje akvizície, prečo sa vyhýba startupom a ako vyzerajú akvizície po telefóne. 
  • Prečo čelíme pri digitalizácii štátnej správy často problémom.
  • Ako je na tom technologická sebestačnosť Európy a čo robiť, aby sme ju zlepšili.

Európa výrazne zaspala dobu. Prelomové technológie a veľké cloudové riešenia pre umelú inteligenciu dnes prichádzajú primárne zo Spojených štátov, pričom nám tu chýba relevantná konkurencia. Ak Európa nezačne do tohto sektora okamžite a masívne investovať, naša strata sa bude len prehlbovať.

„Mali by sme tu mať svoj Microsoft alebo svoj Apple. Ak by to tak bolo, množstvo peňazí, ktoré končí v USA, by končilo v Európe,“ konštatuje Martin Cígler, šéf IT spoločnosti Seyfor, ktorá za posledné tri dekády vyrástla z lokálneho hráča na holding s trhovou hodnotou na úrovni jednej miliardy eur.

Ten v rozhovore pre HNtelevíziu pritom nepopiera, že Seyfor z cudziny často dostáva ponuky na odkúpenie. „Ponuky chodia pomerne často. Spravidla ide o veľké svetové investičné spoločnosti so zvučnými menami,“ približuje.

image

Predaj horaliek katapultoval známeho Slováka do čela. Zisk jeho eseročky vyskočil o takmer 5-tisíc percent

Hospodárske výsledky holdingu ukázali, že ste prvýkrát dosiahli zisk na úrovni jednej miliardy českých korún, čo je po prepočte zhruba 40 miliónov eur. V porovnaní so stavom pred desiatimi rokmi je to viac ako 56-násobný nárast. Čo za ním stojí?

Je to tak. Posledných sedem rokov sa nám darí rásť o viac ako 30 percent medziročne. Z tohto trendu vzišlo toto obrovské číslo. Pre nás je miliarda korún fantastický míľnik. Keby ste sa ma opýtali pred piatimi rokmi, odhadol by som túto sumu o dve tretiny nižšie, takýto úspech sme nečakali. Je to výsledok práce našich ľudí, ako aj úspešného transakčného biznisu, keďže sa nám v akvizíciách skutočne darí. Najviac ma však teší fakt, že zhruba tretina rastu celého Seyforu je organická, čo znamená, že stabilne rastú naše vlastné služby a produkty.

V článku sa ešte dočítate:

    • Kde Seyfor zarába najviac peňazí.
    • Čo hovorí šéf spoločnosti o miliardovej valuácii.
    • Ako vznikajú veľké nákupy firiem po telefóne.
    • Prečo štát pri softvéri často platí zlú cenu.

Dostupné pre predplatiteľov

Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 86% na dočítanie.
menuLevel = 2, menuRoute = finweb/ekonomika, menuAlias = ekonomika, menuRouteLevel0 = finweb, homepage = false
01. júl 2026 15:43