StoryEditor

Európa strašným spôsobom zaspala. Mali by sme tu mať svoj Apple, tvrdí šéf top IT hráča (rozhovor)

13.06.2026, 00:00

V rozhovore so spoluvlastníkom a šéfom IT spoločnosti Seyfor sa dozviete:

  • Ako sa z lokálneho hráča v Brne stal hráč s miliardovou hodnotou.
  • Ako realizuje akvizície, prečo sa vyhýba startupom a ako vyzerajú akvizície po telefóne. 
  • Prečo čelíme pri digitalizácii štátnej správy často problémom.
  • Ako je na tom technologická sebestačnosť Európy a čo robiť, aby sme ju zlepšili.

Európa výrazne zaspala dobu. Prelomové technológie a veľké cloudové riešenia pre umelú inteligenciu dnes prichádzajú primárne zo Spojených štátov, pričom nám tu chýba relevantná konkurencia. Ak Európa nezačne do tohto sektora okamžite a masívne investovať, naša strata sa bude len prehlbovať.

image

Predaj horaliek katapultoval známeho Slováka do čela. Zisk jeho eseročky vyskočil o takmer 5-tisíc percent

„Mali by sme tu mať svoj Microsoft alebo svoj Apple. Ak by to tak bolo, množstvo peňazí, ktoré končí v USA, by končilo v Európe,“ konštatuje Martin Cígler, šéf IT spoločnosti Seyfor, ktorá za posledné tri dekády vyrástla z lokálneho hráča na holding s trhovou hodnotou na úrovni jednej miliardy eur.

Ten v rozhovore pre HN pritom nepopiera, že Seyfor z cudziny často dostáva ponuky na odkúpenie. „Ponuky chodia pomerne často. Spravidla ide o veľké svetové investičné spoločnosti so zvučnými menami,“ približuje.

Hospodárske výsledky holdingu ukázali, že ste prvýkrát dosiahli zisk na úrovni jednej miliardy českých korún, čo je po prepočte zhruba 40 miliónov eur. V porovnaní so stavom pred desiatimi rokmi je to viac ako 56-násobný nárast. Čo za ním stojí?

Je to tak. Posledných sedem rokov sa nám darí rásť o viac ako 30 percent medziročne. Z tohto trendu vzišlo toto obrovské číslo. Pre nás je miliarda korún fantastický míľnik. Keby ste sa ma opýtali pred piatimi rokmi, odhadol by som túto sumu o dve tretiny nižšie, takýto úspech sme nečakali. Je to výsledok práce našich ľudí, ako aj úspešného transakčného biznisu, keďže sa nám v akvizíciách skutočne darí. Najviac ma však teší fakt, že zhruba tretina rastu celého Seyforu je organická, čo znamená, že stabilne rastú naše vlastné služby a produkty.

V článku sa ešte dočítate:

    • Kde Seyfor zarába najviac peňazí.
    • Čo hovorí šéf spoločnosti o miliardovej valuácii.
    • Ako vznikajú veľké nákupy firiem po telefóne.
    • Prečo štát pri softvéri často platí zlú cenu.

Dostupné pre predplatiteľov

Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 86% na dočítanie.
menuLevel = 2, menuRoute = finweb/ekonomika, menuAlias = ekonomika, menuRouteLevel0 = finweb, homepage = false
13. jún 2026 00:06