Čo považujete za najťažšie pri vykonávaní funkcie riaditeľa detskej nemocnice?

Vykonávanie funkcie riaditeľa je spojené s veľkou množinou úloh, ktoré treba riešiť. Najnáročnejšie je asi zabezpečenie adekvátneho personálu tak, aby bola prevádzka zabezpečená 24 hodín denne, sedem dní v týždni. Personál musí byť zabezpečený naprieč všetkými kategóriami – zdravotníckymi aj nezdravotníckymi. Táto úloha je zo všetkých najťažšia.

Nedostatok adekvátneho personálu je problém v zdravotníctve azda všade, ako ho teda riešite vy?

Žiaľ, personálu je naozaj obrovský nedostatok. Riešenie sa nedá zovšeobecniť, lebo to závisí od prípadu. Využívame všetky dostupné možnosti na doplnenie stavu – či už je to lekár, sestra alebo zdravotnícky asistent. Inzerujeme na pracovných portáloch, hľadáme cez sociálne siete, zúčastňujeme sa na veľtrhoch práce na univerzitách... V akútnych situáciách oslovujeme známych, o spoluprácu prosíme aj samotný personál, aby boli aktívni, veď každý niekoho pozná. Pri lekároch špecialistoch, ktorých je žalostne málo najmä v pediatrických odboroch, využívame aj rezidentský program ministerstva zdravotníctva. Je to veľká pomoc, predovšetkým z finančného hľadiska, keďže „vychovať si špecialistu“ je beh na dlhú trať. My, ako nemocnica, by sme na to finančné prostriedky nemali.

Spomínate si na obdobie, keď to možno bolo z hľadiska nedostatku personálu najkritickejšie?

Krivka neustále prudko klesá. Keby ste mi rovnakú otázku položili o mesiac, tak vám určite poviem, že to je ešte horšie ako teraz. To, že chýbajú lekári-špecialisti a že neprichádzajú v takom počte, v akom by prichádzať mali, j...