Utlmovanie výroby či jej vypnutie, prepúšťanie, zvyšovanie cien a služieb či masívne investície do technológií a znižovania energetickej spotreby. To všetko sú faktory, ktoré spôsobil bezprecedentný rast cien energií. HN sa preto najväčších hráčov na Slovensku v ankete pýtali na to, ako ich aktuálne ovplyvňuje energetická kríza, ako sa s ňou vyrovnávajú, akú zvolili stratégiu nákupu energií a ako sa pozerajú na doterajšiu pomoc štátu.
Petr Bláha, generálny riaditeľ Duslo Šaľa
Energetická kríza nás ako najväčšieho spotrebiteľa zemného plynu na Slovensku mimoriadne zasiahla. Pristúpili sme aj k optimalizácii spotreby našich zariadení a šetreniu, no iba do určitej miery, keďže máme dnes najmodernejšie technológie. Len pre predstavu, staršia technológia mala o 30 percent vyššiu energetickú náročnosť. Keby sme ju stále mali, táto továreň by stála rovnako ako naši konkurenti v Srbsku, Rumunsku, Chorvátsku, Maďarsku. Čo sa týka nákupu energií, nemáme stratégiu, ktorá by sa dala unifikovať a o ktorej by sa dalo povedať, že je jedinou správnou. Nemáme sa čoho chytiť.
Tento článok je určený pre predplatiteľov.
Zostáva vám 86% na dočítanie.
Zostáva vám 86% na dočítanie.